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2002-05至2004-03：MOTOROLA中国有限公司MOS17芯片厂物流部主管，负责MOTOROLA西青芯片厂材料采购及仓储管理。制定每年的物料采购计划，降低成本计划，评估选择合格供应商，以及和生产主管相互沟通和配合确保需求材料能按计划采购，激励评估采购工程师业绩。领导仓储中心建立有效的仓储管理系统，并评估和激励仓库管理员的业绩。对物流经理汇报工作。
2001-11至2002-05：MOTOROLA中国有限公司MOS17芯片厂厂务部水处理主管，负责水处理分部的日产管理工作，指导厂务部水处理分部团对的日产运行及设备维护，监督水处理系统的日常运行，制订设备年度，季度保养计划，确保实现水处理系统的零事故停机运行，负责制订水处理车间的年度季度工作及削减费用计划，并领导和考核水处理工程师及技术员的工作业绩。对厂务经理汇报水处理车间的工作。
1998-07至2001-11：MOTOROLA中国有限公司MOS17芯片厂厂务部工程师，带领技术员24小时运行厂务部水处理系统，确保水处理系统的365天零事故停机运行，负责水处理系统的维护和保养，并制订备品备件的需求计划。
培训经历
2000-05至2000-11：在美国德州奥斯汀学习超纯水处理系统的设计，启动及运行维护。
2002-01至2002-05：在天津摩托罗拉大学学习供应链管理的基本理论知识及在现代企业物流中的应用。
2003-10至2003-12：在天津摩托罗拉大学接受了项目管理培训，培训内容包括确定需求，项目选择，项目计划，项目执行，项目控制和项目收尾等，通过灵活运用范围管理，时间管理，成本管理，人力资源管理，风险管理，质量管理，沟通管理，采购管理等知识使得项目发起人和项目经理之间以及项目经理和项目成员间团队协作等。
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